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Title    HRQ의 Q의 의미를 생각하며...
Date    2016-12-23
<Question>
나는 무언가를 철저히 이해하고 싶을 때마다 질문을 한다.
다른 사람이 아니라 나 자신에게
질문은 단순한 말보다 더 깊은 곳까지 파헤친다.
말보다 열 배쯤 더 많은 생각을 이끌어 낸다.
-제임스 파일, 메리엔 커린치, <질문의 힘>

당신은 더 나은 인생, 행복한 직장 생활을 위해 어떤 질문을 갖고 있나요?
Change Your Question, Change Your Life!

<Quality>
기업 경영의 언어는 숫자 입니다.
경영의 성과를 관리하고 책임지는 CEO와 CFO는 숫자로 인사 업무를 평가하려 합니다.
하지만 人事의 많은 업무들이 구성원 개개인의 심리상태와 구성원들간의 관계와 같은 정성적인(Qualitative) 요인에 의해 성과가 좌우 되다 보니 자신들의 성과를 계량화(Quantify) 하여 설명하고 인정 받지 못하고 있습니다.

“What gets measured gets improved.” –Peter Drucker
인사 업무는 계량화 (Quantify) 된 목표가 있어야 개선의 정도를 측정할 수 있고 그 품질 (Quality)를 관리 할 수 있습니다.
품질을 관리하는 HR의 노력을 통해 HR의 고객인 회사와 현장관리자와 직원들로 부터 그 가치를 인정 받을수 있을 것입니다.
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